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市國資運營集團召開轉思想強作風暨國企改革深化提升行動部署會

發布時間:2024-02-22
       2月22日,市國資運營集團召開轉思想強作風暨國企改革深化提升行動部署會。會議傳達學習巴中市2024年經濟工作推進會議精神,集團班子成員圍繞分管領域近期重點工作、突出問題、工作思路和創新舉措等內容發言,集團總經理劉張安排部署近期重點工作,集團黨委書記、董事長王弘主持會議并講話。

       觸摸會議認為,試行國有企業創新方案推進升高活動是繼國有企業創新方案五年期活動后續,黨中間針對好時代的新新的篇章給予的每一項全局變量性、企業戰略定位非常大的科學策略召開會議。要堅守和進一步加強黨的率先班子成員,提生站位、塑造歷史觀、進階機關作風建設,合理正確理解、認真仔細貫徹執行中間和省份市關于幼兒園國有企業創新方案推進升高活動的科學策略召開會議。

       會議要求,一要堅守兩條底線。要增強安全生產意識,壓緊壓實工作責任,強化隱患排查整治,筑牢安全生產底線;要加強廉政建設,抓好警示教育,加大懲治力度,堅守廉潔底線。二要深化四項改革。要持續推進市場化實體化改革,確保各項改革任務落地見效;要推進集團財務一體化管理,加強財務人員、資金統一管理,提高企業運營效益;要推進控股企業“一企一策”考核,加大經濟指標、效能指標考核,提高定量指標、降低定性指標;要推進企業班子和中層管理人員薪酬分配改革,真正與工作業績、工作能力、社會評價等掛鉤,努力將這項原創性改革打造成為標桿。三要強化六項治理。要治理作風虛華,整治文風、會風、酒風、口袋風,堅決糾治形式主義、官僚主義;要治理能力不足,定期組織專題學習,提升經營管理能力;要治理高成本運行,加強投資、財務、管理等成本管控;要治理浪費信用資源,統籌各企業銀行賬戶、現金流、資產資源等,提高融資議價能力和降低融資成本;要治理濫用項目管理權,嚴禁先施工后招標、多計量少計價等行為;要治理部分企業長期虧損,通過嚴控成本、拓展業務等措施,全力扭虧為盈。四要突出四個重點。要做強公用事業集團等優勢企業,優化營商環境,捍衛政府信用;要培育江口醇、建工集團和金鑫礦業公司等重點企業,做大企業收入,形成產業支撐;要謀劃關鍵產業,推進數字化、信息化發展,構建大局保障;要做優人才戰略,全面加強人才隊伍建設,為企業發展形成根本支撐。

       年會反復強調,要勠力同心圓、奮楫向前,深入基層頒布民營工業企業機構改革持續推進大幅不斷提升舉措,一起把市國資操作實業小蛋糕做大,全方面大幅不斷提升工業企業層面行業力和影響到力。        大會,還觀看到了《國慶中秋復產“安全性高第一名課”》《夢斷權途》標志牌培訓片。        股份集團班子全體隊員、公司公司中層服務菅理工作職工,各一級股份機構班子全體隊員、公司公司中層服務菅理工作職工,各二級股份機構班子全體隊員到場會議通知。