會議要求，一要堅守兩條底線。要增強安全生產意識，壓緊壓實工作責任，強化隱患排查整治，筑牢安全生產底線；要加強廉政建設，抓好警示教育，加大懲治力度，堅守廉潔底線。二要深化四項改革。要持續推進市場化實體化改革，確保各項改革任務落地見效；要推進集團財務一體化管理，加強財務人員、資金統一管理，提高企業運營效益；要推進控股企業“一企一策”考核，加大經濟指標、效能指標考核，提高定量指標、降低定性指標；要推進企業班子和中層管理人員薪酬分配改革，真正與工作業績、工作能力、社會評價等掛鉤，努力將這項原創性改革打造成為標桿。三要強化六項治理。要治理作風虛華，整治文風、會風、酒風、口袋風，堅決糾治形式主義、官僚主義；要治理能力不足，定期組織專題學習，提升經營管理能力；要治理高成本運行，加強投資、財務、管理等成本管控；要治理浪費信用資源，統籌各企業銀行賬戶、現金流、資產資源等，提高融資議價能力和降低融資成本；要治理濫用項目管理權，嚴禁先施工后招標、多計量少計價等行為；要治理部分企業長期虧損，通過嚴控成本、拓展業務等措施，全力扭虧為盈。四要突出四個重點。要做強公用事業集團等優勢企業，優化營商環境，捍衛政府信用；要培育江口醇、建工集團和金鑫礦業公司等重點企業，做大企業收入，形成產業支撐；要謀劃關鍵產業，推進數字化、信息化發展，構建大局保障；要做優人才戰略，全面加強人才隊伍建設，為企業發展形成根本支撐。
會議通知透露，要勠力同德同心、奮楫一路前行，滲入具體實施央企創新積極推進發展活動，互相把市國資運營推廣集困奶油蛋糕做大，詳細發展各個企業價值體系行業能力素質和導致力。 會議主持稿，還觀看到《春節過后動工“安全的1、課”》《夢斷權途》安全警示教導片。 實業公司班子的人、中級服務操作技術員工，各二次元股份廠家班子的人、中級服務操作技術員工，各兩級股份廠家班子的人到場擴大會議。