3月29日，建設工程公司召開2024年第一次安委會暨第一季度安全生產會議，黨委書記、董事長、安委會主任魏銳主持會議并講話。
會議傳達學習了國家、省、市與市國資運營集團系列安全生產文件、會議精神；聽取了各子公司第一季度安全生產工作開展情況匯報及第二季度工作打算；通報了第一季度安全生產形勢，安排部署了第二季度安全生產重點工作。
會議指出，要持續保持一季度安全生產形勢穩定的事態，落實安全生產各項工作。
一是加強安全生產治理體系的建設。建立健全組織機構，落實安全生產管理制度，編制完善應急預案。
二是常態化開展安全生產大檢查。認真貫徹落實國、省、市及市國資運營集團關于安全生產會議、文件精神，落實安全生產責任，全面開展安全生產隱患排查整治，實行安全隱患動態清零。
三是切實抓好安全生產治本攻堅三年行動。要把握目標任務要求，持續深化人防、技防、工程防與管理防的措施，不斷提升安全生產本質安全水平；要制定落實工作方案，細化責任分工，實化工作措施，明確進度安排，確保落地見效；要強化正向激勵，在“活動、檢查”中表現好的單位、部門、個人給予表彰和獎勵；要嚴格考核問責，對工作落實不到位，進行約談、通報。
會議強調，要進一步強化安全生產主體責任，落實落細安全舉措。
一要進一步提高認識，將安全視為首要原則，時刻保持警惕；
二要進一步落實責任，建立健全安全生產責任制，明確各級人員職責；
三要進一步加強安全質量業務技能與管理能力，不斷學習相關法律、標準和技術，并通過實際工作積累經驗，提升應急處突能力；持續完善各類安全制度，加強安全教育培訓，識別潛在安全風險，確保公司安全形勢穩定。
四要進一步嚴肅考核，制定清晰、具體、可衡量的安全考核指標，形成常態機制，促使員工始終保持對安全的重視。
會議審議了《職業健康安全生產分級責任制規定》《安全生產獎罰實施細則（試行）》《設備安全技術操作規程（試行）》。
建設工程公司領導班子成員、公司各部門負責人，各子公司主要負責人、分管安全負責人、安全管理部負責人參加會議。
